Modello di Business sostenibile
Il modello adottato da Enel integra i fattori ambientali, sociali e di governance (ESG) lungo l’intera catena del valore.
La lotta al cambiamento climatico
Decarbonizzazione ed elettrificazione dei consumi sono la strada per far fronte ai cambiamenti climatici e garantire energia pulita e accessibile.
La centralità delle persone
Il progresso scaturisce dalle idee e dalla co-creazione, e si nutre di valori come la fiducia, la responsabilità, la proattività, l’innovazione.
L’energia dell’economia circolare
È il nuovo paradigma per ripensare il modello di sviluppo, coniugando innovazione, competitività e sostenibilità, e per rispondere alle grandi sfide ambientali e sociali.
Piano di sostenibilità 2020-2022
Promuoviamo un nuovo modello di sviluppo equilibrato che non lasci indietro nessuno.
La strategia sostenibile del Gruppo si basa su: decarbonizzazione, elettrificazione, infrastrutture come fattore abilitante, ecosistemi e piattaforme insieme a centralità delle persone, catena di fornitura sostenibile, governance solida, salute e sicurezza sul lavoro e attenzione all’ambiente. Così contribuiamo al raggiungimento degli SDG dell’ONU.
Il Contesto di Sostenibilità
Analizziamo lo scenario globale, i principali mutamenti che lo caratterizzano e i potenziali rischi a cui è esposto il Gruppo Enel.
Analisi delle priorità
(materiality analysis)
Identifichiamo i temi prioritari per gli stakeholder, li confrontiamo con la strategia aziendale e definiamo le nostre priorità.
Il valore della sostenibilità
Esiste un chiaro legame tra sostenibilità e creazione di valore.
Le valutazioni ESG sono considerate uno strumento strategico per supportare gli investitori e identificare rischi e opportunità legati alla sostenibilità nel loro portafoglio di investimento.